Я здесь, потому что я в ресурсе
Текстовая версия выступления Игоря Рыбакова на форуме Трансформация
На фоне домашних дел я постоянно смотрю или слушаю полезные выступления. И я не могла не поделиться с вами видео, когда Игорь Рыбаков в нем четко и энергично сказал "Я здесь, потому что я в ресурсе". Более того, я создала для вас текстовую версию, которую можно растянуть по твиттеру.

Это потрясающее выступление о том,
- почему предпринимателю важно быть в ресурсе
- как прийти в ресурсное состояние предпринимателю

Enjoy!
Вы думаете, я сделан из какого-то другого материала? Нет, вы ошибаетесь. Я здесь не потому, что у меня 55 заводов и не потому, что 12-значный банковский счет. Я здесь потому, что я в ресурсе. И каждый из вас через 30 минут будет знать, что значит быть в ресурсе, быть предпринимателем в ресурсе.

Некоторые из вас сидят и думают:
- Вот мне бы… Если бы у меня были такие же деньги как у него, то я бы тогда…

Нет, не работает. Ведь дело не в том, чего ты можешь, а в том, чего ты не можешь. Если ты не можешь «хакнуть» собственные страхи, то наступит момент, когда эти страхи стянут тебя вниз.

Бессилие
Я хотел на этом остановиться особо. Ведь предприниматель не боится трудностей, он их на обед, на завтрак и на ужин кушает. Предприниматель не боится упустить возможность – возможности еще будут. Предприниматель даже банкротства не боится. С кем не бывало. А бессилие? Страх бессилия? Такое бессилие, которое ощутил я, когда в 2008 году мы сидели 4 часа с банкирами. И тогда я ощутил, что компанию, которую я строил 16 лет, теряю. Мы тогда развивались очень быстро: заходили в рыночные ниши, инвестировали, набрали долгов. В 2008 году пришли банки и отозвали кредитные линии. И я очень хорошо помню этот момент. Это бессилие и страх бессилия.

Компанию мы тогда не потеряли. Через 2 года мы отдали все долги. Через 2 года компания «Технониколь» стала лидером по производительности труда. Еще через несколько лет компания «Технониколь» стала абсолютным чемпионом по производительности труда и эффективности в своей отрасли. Но это уже другая история. О ней рассказывают в книге «Жажда». Так вот, нас постоянно пихают разными страхами. Нам продают эти страхи: то инопланетяне прилетят, то сингулярность наступит, то искусственный интеллект оттеснит нас в затворке цивилизации. Когда мне продают страхи, я страхи не покупаю. Я абсолютно уверен, что ваш завтрашний день будет настолько хорош, насколько вы в ресурсе. И сегодня мы об этом поговорим подробно.

"Ваш завтрашний день будет настолько хорош, насколько вы в ресурсе." Игорь Рыбаков
Бессилие – очень удивительная штука. Оно страшит не слабых – они к нему привыкли. Бессилие страшит сильных. Поэтому это про меня, я говорю только о собственном опыте. Это про всех здесь сидящих. Поэтому это очень важно. Чтобы выходить в ресурсное состояние, избавляться от этого бессилия у меня есть ядерный набор предпринимателя – взламывать страхи. Сегодня я об этом расскажу.
Научись быть ресурсным и
быстро входить в ресурсное состояние
Хочу!
Когда нас охватывает социальное бессилие – застрял, удовлетворяя чужие ожидания, пытаясь понравиться – у нас есть для этого предпринимательский хак Не согласен: Не согласен жить так, как другие. Когда меня охватывает интеллектуальное бессилие, я не могу принять решение без авторитетов. Мне нужно на них ссылаться. У меня для этого есть предпринимательский хак – Сойди с рельс. А иногда меня охватывает эмоциональное бессилие – сгорел, выгорел, прогорел, нету ничего, даже результат есть, но меня в этом результате нет, я уже не мечтаю, я уже не хочу ничего. И тогда у меня есть предпринимательский хак – Вообрази.

И, наконец, физическое бессилие. Пыжишься, делаешь вид, раньше бегал 10 км как лань, а сейчас прилип к автомобилю, креслу, доставке на дом, изображаешь из себя – для всего этого есть предпринимательский хак Пивот. Я расскажу о каждом из них подробнее. Вы все это сможете применять теперь на своей практике.

Не согласен
Меня часто спрашивают: «Как мы начинали? Бизнес-план делали? Идею искали?» Нет. Я просто был не согласен пойти после университета младшим научным сотрудником на 140 рублей, ждать повышения по службе, ходить по улице, по которой были лужи – мне не нравилось ходить по лужам. Я был не согласен ждать 3 дня, когда нам привезут на кровлю кровельные материалы. Их постоянно задерживали – был дефицит. Я был не согласен стоять в очереди за колбасой и маслом. Я был просто не согласен на заурядный успех. Я был не согласен, чтобы на моей могильной стелле было написано «Иван Иванович Иванов всю жизнь соблюдал сроки, правила и вкладывался в бюджет». Ничего плохого в этом нет. Но хорошего тоже нет, ведь это скучно, пресно и так легко забыть. Реальная история с моим партнером описана в книге «Жажда».
"Я был не согласен, чтобы на моей могильной стелле было написано «Иван Иванович Иванов всю жизнь соблюдал сроки, правила и вкладывался в бюджет». Ничего плохого в этом нет. Но хорошего тоже нет, ведь это скучно, пресно и так легко забыть." Игорь Рыбаков
«Не согласен» – это первое чувство предпринимателя. Самое главное чувство предпринимателя – не соглашаться, вырвать себя из привычной реальности, ведь после А гарантированно идет В. Это мое любимое чувство. Некоторые иногда меня сильно ругают из-за того, что я ни с чем не согласен. Твой успех – это не игра по чужим правилам. Поэтому, не соглашайся и создавай образ жизни на необходимом тебе уровне.

И, пожалуй, самая главная привилегия предпринимателя – ни у кого этого больше нет – право быть редкостью не по происхождению, не по наследованию, а такой редкостью, которой ты сам себя сделал.

Сойди с рельсов
Я помню был такой анекдот в Советском Союзе:

В вагоне едут Сталин, Брежнев и Горбачев. Рельсы кончаются, станция, поезд дальше не идет. Сталин выходит и говорит:
- Персонал станции расстрелять, машинистов расстрелять, рабочих укладывать вместо шпал. Продолжаем движение по пятилетним планам.
Брежнев говорит:
- Друзья мои, задернем шторки, говорим «чух-чух-чух», раскачиваем вагончик и делаем вид, что едем.
Горбачев говорит:
- Так-так-так, друзья мои, высовываемся из окон и начинаем кричать "все пропало, все пропало".

Если бы в этом поезде ехал предприниматель… Представим, что бы было. Предприниматель, конечно, импровизирует на ходу. Он немедленно бы нашел поставщиков шпал, рельс. Он бы выиграл тендер. Он бы построил дорогу куда надо. Вообще, это бы стала узловая станция, дорог стало бы много от этой станции, и этот предприниматель основал бы первую частную железную дорогу. Только у предпринимателя есть такая возможность – обратить любой узор обстоятельств в возможность и реализовать эту возможность.

Все бы хорошо, но рельсы есть не только на земле, они есть и в головах. Не видишь и не думаешь, что видишь по одним и тем же рельсам, думаешь одно и тоже по одним и тем же рельсам, постоянно по этим рельсам направляешь энергию не на то и эксплуатируешь себя не на то.

Со мной такое постоянно бывает – «линейный рефлекторный тупик». Однажды почитала книжку «Волшебное утро». Там написано: «Если встал утром рано, почистил зубы, сбегал на пробежку, то потом все должно прийти в успех. Я думаю, большинство из вас много раз повторяют эту линейную рефлекторную схему. И что? У кого-то сработало? Линейная рефлекторная схема – это эксплуатация себя в том состоянии, в котором ты находишься – ты никуда не можешь выйти. Пространственное, ассоциативное и исследовательское мышление – это другое дело. Суть силы – когда ты выходишь и не зависаешь на одной мысли, одном авторитете и даже на старой модели успеха.

Когда меня спрашивают про развитие бизнес-компетенции – где лучше учиться и прокачивать свои знания? – у меня на это только один ответ. Развитие – это пересборка модели своего действия в поле людей с другим опытом. Поэтому, нужно много практиковать и участвовать в клубе, например, «R2» или «Эквиум», где идет обмен практиками между друг другом. Там и происходит собственное развитие. Никакого бизнес-образования, MBA, тем более с отрывом от производства, потерей очень важного времени для предпринимательства не нужно. Это блажь.

Я сделал фантастическое открытие, как воспроизводить состояние, в котором личностное развитие и твой бизнес ускоряется в несколько раз. Это открытие реализовано в клубах «R2» и «Эквиум». Они уже 2 года работают. 30% резидентов этих клубов ускорили свой бизнес в 2 раза и более, 30% – существенно ускорили, а еще 30% – находятся в предощущении, как они сами выражаются, «вот сейчас это с нами случится. В этих клубах происходят удивительные вещи: живой интерес людей друг к другу, менторы не просто занимаются с ребятами, они хотят помочь ребятам. Выбор друг друга и неравнодушие – это главные драйверы этих клубов. В принципе 95% практики и 5% участия в этих клубах – все, что необходимо для бизнес-образования и компетенции.

Вообрази
На рельсы нас хотят поставить многие: бизнес-тренеры, жизнь, родители. Правда же, что нам говорили родители? На что они нас настраивали? В моем случае: «Учись, сынок, хорошо в школе, учись хорошо в университете – продлевай детство. Выйдешь с университета – все сложится». На рельсы нас хотят поставить многие. Самые дорогие нам люди – родители.

Но Тони Роббинс, известный знаток и вибратор человеческих душ, говорит: «Поставьте цель и не дайте никому ее разрушить. Если есть цель, то будет и энергия, и средство, и вдохновение. Ничего не дает мне столько силы, сколько обдумывание моей цели.»

Это самый распиаренный совет предпринимателю – «поставь цель, чувак».

Жизненный пример. Алкоголик. Утро. Дом большой. Он встает и думает про свою цель. А какая у него цель? Опохмел. Да, у него есть дедлайн. Если через полчаса этого не случится – ему вот так. Он бежит кубарем с подъезда, сбивая прохожих и дыша на них перегаром. Он очень старается достигнуть своей цели. Дальше он заходит в магазин, оцифровано отсчитывает какое-то количество грошей, получает свой шкалик и открывает. Достижимо. Все элементы по смарту.

Для кого из вас образ его жизни пример? Вы хотите так ставить цели? Так цель не главная? О чем мы говорим? Тони Роббинс, конечно, не имел этого в виду. Но я бы хотел особо подчеркнуть – без воображения твои цели находятся на уровне твоего текущего образа жизни. Хочешь жить иначе? Культивируй в себе привычку видеть новое в другом. Воображай себя. Вообще, семейство целей, которое у тебя появляется, называют «производной от твоего воображения». В каком состоянии ты находишься, такое семейство целей ты и ставишь. Поэтому ни в одном моем предпринимательском хаке нет слова «цель», потому что цель вторична.

Сегодня я хочу вам показать моего друга Оскара.

Оскар:
- Какую роль воображение сыграло в моей жизни? Я помню, когда я приехал в Москву, не закончил еще университет, стал отцом, у меня был маленький ребенок и 3 месяца помогал своей жене. В 6 часов утра мы упаковывали сына и я гулял с ним на протяжении 3 часов. Эти 3 часа – сумасшедшее время: я мечтал, у меня было много идей, я читал книжки пока он спал. Этот 3-месячный период стал ключевым. Потом я реализовал каждую идею. У меня был список идей – KUPIVIP, Shopping Live, Teamo.ru, Sapato.ru, KakProsto.ru – все эти вещи стали результатом 3-месячного периода мечтания и воображения. Я изучал, что отличает людей, которые достигают сумасшедших результатов и тех, кто не достигает и не получает результат. Это – умение доставать свои идеи и превращать их в реальность.

Спасибо, Оскар. Действительно, воображение – это фантастический предпринимательский хак, это драйвер предпринимательства.

Пивот
Существует плохой бизнес. Часто предприниматели долго пыжатся и упорно пытаются продлить то, что умерло. Это как пинать мертвую лошадь. Упорство здесь не поможет, ребята. Не поможет. Пора уходить, если ты чувствуешь себя вот так – плохой бизнес, пора уходить. Если ты чувствуешь себя вот так, то ты доверяешь своему телу, сердцу, душе. Пора уходить, менять продукт, портфель, проект, компанию, рынок, бизнес-партнерство. Надо менять, и это нормально. Для предпринимателя нормально время от времени менять, потому что это состояние не дело.

Пивот – это естественное состояние для предпринимателя. Не так много людей на свете могут набраться решимости и сделать Пивот – резкий разворот в своей жизни. А для предпринимателя это хлеб, это такая работа. Самый ответственный и самый сложный Пивот – Пивот в бизнес-партнерстве.

Когда мы с Серегой Колесниковым после 20-ти с лишним лет партнерства, создав гигантскую компанию с огромной стоимостью, развиваясь дальше, вдруг почувствовали, что схема бизнес-партнерства нас выкашивает. Мы постоянно нападаем друг на друга, спорим – ушел кайф, ушла легкость, ушло ощущение полета. Мы очень долго искали, потому что сперва мы хотели настоять на своем. Конечно, у нас была возможность отправиться во все тяжкие и доказывать, кто главнее. Мы прошли этот сложный этап и оказались здесь. Я сейчас здесь. Мы изменили схему взаимодействия. Раньше мы оба были в операциях. Теперь Сергей – в операциях группы «Технониколь» Я – вне операций и это очень круто. Очень трудно пройти в это состояние, потому что 95% компаний, насколько я вижу, не выживают на этом этапе – теряется стоимость, капитализация рынка и все, что сделали вы. Поэтому, осознав и прожив этот опыт, я жил с ним 7 лет. Я для каждого из вас готов поделиться смыслами и практиками, как сохранить стоимость и как отправиться в иной схеме бизнес-партнерства. Для этого, возможно, в ближайшее время я создам агентство, которое будет поддерживать предпринимателей в такой сложный период.

Москва – это ресурсное пространство. Форум «Трансформация» благодаря некоторым товарищам превратился в замечательную ресурсную среду. Между форумами «Трансформации» действуют клубы «Эквиум» и «R2», продолжая создавать ресурсную среду. Москва станет предпринимательским центром мира. Я это точно знаю. Я знаю, потому что я живу 15 лет в будущем. Мое постоянное местожительства – в будущем. И сегодня я здесь для того, чтобы не нарушить временной континуум. Вы, сидящие в этой зале и слушающие меня, точно сделаете что-то хорошее. Я хочу для каждого из вас стать ментором.

Вы сегодня получили ядерный набор предпринимательских хаков. Еще раз вспомним:
- не согласен;
- сойди с рельсов;
- вообрази;
- пивот.

С помощью этих хаков вы можете взламывать свое бессилие и страхи – социальные страхи, социальное бессилие, интеллектуальное бессилие, эмоциональное бессилие и физическое бессилие.

Моя книга «Жажда» – ваш личный дополнительный инструмент выхода в ресурсное состояние. Сегодня я запускаю квест «Жажда» в дополнение к книге «Жажда». И книга, и квест – драйвера по перезапуску себя в ресурсное состояние. Я, чувствуя эту энергетику из зала, видя столько предпринимателей, хочу послать вас всех: Да пошли вы… в жажду.

Каждый из нас имеет единственное обязательство – воплощать свои желания, умножая все на 10 – бизнес, экономику страны, планы, амбиции. Стремись к этой точке, а достигнув, снова умножай – на 10.
"Каждый из нас имеет единственное обязательство – воплощать свои желания, умножая все на 10 – бизнес, экономику страны, планы, амбиции. Стремись к этой точке, а достигнув, снова умножай – на 10." Игорь Рыбаков
Я хочу чтобы было так – каждый состоявшийся человек обязан осознать и предоставить обществу смыслы и практики, которые делают его значимой величиной.
Made on
Tilda